Тренинг - так ли принципиально важно это на сегодняшний день.
03.11.2009, 19:36
Тренинг - так ли принципиально важно это на сегодняшний день.
Тренинг - это то, о чем сейчас много говорят в сфере бизнеса и за ее пределами.
Человек может и ломать, и строить. Для целеустремленного человека практически нет ничего невозможного для воплощения поставленной задачи. И те же люди могут превращаться в толпу с ее неуправляемой разрушительной стихией. В бизнес-организациях действуют те же законы. Какая-то компания постоянно расширяется, а какая-то - еле-еле удерживается на плаву. Успех или неуспех компании закладывается людьми, работающими в данной компании. В бизнесе людской ресурс решает все.
Обучение персонала: в чем смысл обучения?
Пожалуй, никто не оспорит правильность подхода, при котором самое пристальное внимание уделяется подбору персонала. К которому предъявляются такие обязательные требования как высокий профессионализм и заинтересованность в результатах своего труда. Чередование "кнута" и "пряника" еще более будет способствовать успешности бизнеса.
В работе крупных бизнес-предприятий нередки ситуации, когда срочно надо заполнить большое количество вакансий. Одновременно с этим работодатель должен позаботиться и о сохранении "фирменного" стиля работы предприятия (ознакомить каждого нового работника с тонкостями работы). Те кандидаты, которые соответствуют определению идеальных, обычно уже трудятся в других организациях. С похожей проблемой сталкиваются и в маленьких бутиках высокого уровня, где и обслуживание должно быть соответствующее. Выход из ситуации владельцы бутиков увидели в обучении персонала. И что характерно, наибольший результат приносит регулярное обучение. Каждой бизнес-организации можно подобрать определенную программу. Это может быть, например, коучинг - беседа со специалистом, в результате которой клиент осознает, как добиться своей цели. Иногда лучшим вариантом может стать корпоративный университет.
Постоянно меняющийся рынок диктует предприятиям необходимость менять свою стратегию, при этом базовые знания и опыт сотрудников предприятия уже не соответствует новым условиям. У работодателя неизбежны расходы: или на поиски существующих где-то идеальных сотрудников и соответствующую зарплату для них. Либо в виде убытков из-за недостаточного в новых условиях профессионализма персонала. Либо в виде платы за обучение своих сотрудников. Какие темы могут рассматриваться в процессе обучения? Можно уделить внимание требованиям, которые Вы предъявляете к сотрудникам или бизнесу в целом. Хотите, чтоб стало лучше? Стоит обратиться за помощью к консультантам и тренерам. Если Вы в замешательстве, то вполне можно посетить бесплатный тренинг и решить, как действовать дальше, например, подходят ли такие занятия для достижения Вашей цели - развитие персонала.
Бизнесмены знают, что в сфере бизнеса кривая обычно "не вывозит". Руководители, которые привыкли управлять ситуацией, а не зависеть от нее, давно поняли, насколько полезны и эффективны регулярно проводимые тренинги.
